管理方面的经典名言

1、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

2、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。

3、13)员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

4、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

5、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。(管理方面的经典名言)。

6、15)大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾(管理方面的经典名言)。

8、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

9、我想引用美国历史上唯一连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

10、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

11、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

12、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

13、❸如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

14、企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。

15、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。

16、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

17、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

18、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

19、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

20、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

21、1许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。

22、    正确的决策来自众人的智慧(T·戴伊)    一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉(S·M·沃尔森)    在没出现不同意见之前，不做出任何决策(艾尔弗雷德·斯隆)   一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏(菲米尼)   决不能在没有选择的情况下，作出重大决策(李·艾柯卡)

23、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

24、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。

25、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!

26、奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

27、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

28、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

29、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

30、每个老板必须有“三个情人”：(1)昨日旧爱，过去获利的产品；(2)今日相好，此时正获利的产品；(3)明日新欢，未来获利的产品。

31、企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。下面是我为大家整理收集的关于企业管理的经典语录，欢迎大家的阅读。企业管理经典语录篇高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

32、 成果的取得并不是百发百中的。百发百中的是杂技。所谓的成果是长期不断取得业绩而形成的。

33、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

34、别去反驳一个傻瓜的蠢话，否则你也和他一样。

35、企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义：创造顾客。

36、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

37、10管理不是一门科学，在于实践，在于有效。

38、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

39、批评是管理必要的手段之但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

40、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

41、 贫于追求，便无法成长。富于追求，付出同样的努力便能成长为巨人。

42、 竞争   把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益(罗莎贝斯·莫斯·坎特)    惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力(德格)    如果你不能战胜对手，就加入到他们中间(美国企业界名言)    速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素(杰克·韦尔奇)   

43、 做出最好的成绩。首要任务是做出最好的成绩。人们只有依靠自身拥有的能力才能做好工作，并且，只有做出最好成绩才能得到别人的信赖和合作。

44、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。

45、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

46、❺每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。

47、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

48、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

49、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

50、10最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

51、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

52、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

53、第不许说竞争对手的坏话;第不许说竞争对手的坏话;第还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴网站总裁马云

54、❶对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

55、企业有三大根系：(1)老板集团及团队产业信念；(2)领袖修炼，必须表达和说服；(3)团队修炼。

56、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

57、 外在成长和内在成长。自我启发，不仅指能力的培养，还有个人的成长。将关注的重点放在责任上，从而能够看到更为强大的自己，这不是自负或骄傲，而是自豪和自信的体现，一旦拥有就不会失去。我们的目标应该是完成外在和内在的成长。

58、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。

59、判断文化形成的标准：要有共同的价值观；要存在于意识形态中；要具备认同的一致性；要表现在行为中。

60、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎

61、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

62、　　7) 微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨

63、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。

64、1细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

65、❺一味追求利润率，无异于把市场拱手让与竞争对手。

66、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题)。

67、8)有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

68、18)管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

69、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

70、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

71、12)执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

72、❷有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。

73、2)我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

74、　　竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得十分的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎

75、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

76、不要怕受人批评。当你提出新的观念，就要准备受人批评。

77、　　作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

78、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

79、  管理就是决策    管理就是决策(赫伯特·西蒙)    世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的(兰德)

80、17)要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。