牛根生语录心得体会

1、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。——牛根生

2、17)想要具备突破力，必须在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真

3、能争取国家的优惠政策，尽一切可能争取，但在这个基础上，我给财务的规定是不准偷漏一分钱的税款。这样至少保证公司不会出现大的问题。

4、我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。——李嘉诚(牛根生语录心得体会)。

5、今天天气挺好，村里也开始每个路口都封了起来，这样做终于让我们村里的人感觉到了疫情严重性，没封村的时候，他们没感觉，还是在大街上吹牛、聚会，现在封村了，有的人说感觉不真实，跟假的一样，原来真的这么严重，现在街上没人了，也没人走亲戚了，村上人满为患的小超市都没人了。

6、　　一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。 

7、　　如果单以金钱来算，我在香港第七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。 

8、　　产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。 

9、●1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长

10、　　一个事业能不能成功，关键靠制度设计。 

11、我公司员工入股，什么无形资产，市盈率等都未计算在内，老板让利，员工实实在在得到实惠。我们只算公司的净资产。每年年底会计出张报表，列清楚公司的固定资产，流动资金，应收应付，待摊折旧，当年利润，费用税金等等，明明白白，对于希望入股的骨干员工全部公开。因为平常员工对我十分信任，大部分人连报表看都不看，只要明白公司净资产值多少钱，投资入股后每年大概的分红比例和增值比例就满意了。当然正规的方法应该让第三方会计师事务所进行资产评估并出具报告，但员工都认为没必要我也就乐得省事。

12、到了第三天，我们来到了卢沟桥畔的中国抗日战争纪念馆。它坐落在七七事变发生地—宛平县。我想，这次的参观是沉重的，因为中国抗日战争的艰辛历程就在我们眼前一一展现。在参观纪念馆后，我意识到，我们今日的安宁来之不易，我们得居安思危！无论何时，我们都不该忘记曾经屈辱的历史，因为忘记，意味着背叛；忘记历史，那么曾经的历史也必将重演。

13、今天你微笑了吗？微笑能促进人类身心健康，在人与人之间传递愉悦与友善，增进社会和谐。能打破人与人之间陌生的藩篱，更难在用微笑承受一次又一次的冷漠、无视与消极的反馈。当我们真正用微笑拥抱这个世界的时候，就会感受到了一种意外的轻松与解脱。都说笑一笑十年少，保持笑容，保持微笑，真的让人感觉很快乐很幸福。让我们从现在开始，每天对周围的人微笑吧，不管他们是老人还是孩子，是贫穷还是富贵，让我们用微笑令自己快乐，使别人温暖，让社会和谐。

14、今天的心灵短片的,短短的一分五十八秒，也是振动了我的心弦，我们在工作中，在社会中等等地方总会发生一些不愉快，比如像短片中，不小心把咖啡倒在别人身上、走路的时候不小心和别人相撞，其实在发生的那一刻我们每个人都是有愤怒的，但是我们只需要一个美丽的微笑，一句对不起，一句没关系，就可以化解。记性太好，有时候是一种负担。容易忘记往事的人，是幸福的，世上除了生死，都是小事。从今天开始，每天微笑吧，微笑是一种力量，快乐自己，感染她人。

15、这几天持关注并深陷其中的我们湖北人，武汉人，一方面听从号召，宅在家里哪也不去，一方面也学着苦中作乐，自己给自己找事情做，在自己家里的方寸之地变着法的找乐子。有吃喝玩乐的，有学习的游戏的，有睡觉的做家务的，有百无聊赖做无聊事的，反正不会给别人和社会添麻烦。今天难得的出来大太阳，孩子已经五天没有出过门了，我就带着一家人去了人烟稀少的长江边放放风，虽然人在户外，也要装束整齐，做好防护措施。陪着家里小女在江边捡石头，不亦乐乎。虽然面对诸多不顺，面对瘟疫，面对阴霾，我们也要乐观应对。阳关总在风雨后，雨过天晴是否也预示着我们的情况正在好转呢，希望是这样的。

16、　　我们透过现象看本质，在“对赌”中实际上外资是非常不希望赢的，如果它赢了以后，它是大输，如果我们赢了，它才赢了。

17、抗日战争纪念馆，日军凶狠残暴的作风，烧杀抢掠的暴行，令人发指，使人愤慨，在愤怒的同时，我们也感受到了，振兴中华的责任；

18、今天早上的时候，我和我妹妹视频，我妹妹还没有睡醒，我们姐妹几个就像是一个在被窝里的会面一样。但是我有一个小点的妹妹，不让别人看我，因此，我特别的生气，因为她又不乖了，我说了她，她说我知道了，姐姐，以后再也不会了，我今天晚上为了看她到底听不听话我就在发了一次。这次结果我甚是满意，因为妹妹这次没有像早上一样，好乖的宝贝。

19、牛根生，从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。　“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度!”　蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”;蒙牛枕单品销量居全球第液态奶销量居全国第“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。　牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头;一家一户两头牛，生活吃穿不用愁;一家一户三头牛，三年五年盖洋楼;一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。”1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务牛根生获得的荣誉有：“2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领袖”;2003CCTV“中国经济年度人物”;2004年“中国策划最高奖”等。

20、　　从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合，或者显在的联合)，对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。

21、据我的经验，饭馆和美容美发都不好干，只要看看报纸上转让信息就知道，基本就这两个行业。

22、(3)问二选一的问题。如“成功是靠个人还是团队？”“你想不想扩大自己的.团队？”“你想不想扩大自己的团队的人数？”“你想不想学习把团队做大做强的方法？”“你觉得一对一销售和公众说服行销，哪一个比较有生产力？”“你想不想提升自己成交客户的比例？”“你想不想提升自己成交客户的比例？”“你想不想成为行业的第一名？”“如果投资1000元，可以获得以上所有好处，你觉得值不值？”“如果不需要投资1000元，只需250元，你是否愿意立刻行动。？”..学习是成功的开始，说服是一种信心的传递，情绪的转移。成功只是意愿和决心的问题。

23、一直以来，公司基本上采用的都是结果管理，每年年初定好这一年的各项任务指标，然后再根据公司总的年任务向下分配到各个部门，部门继续向下分配到每个人，每个人将一年的任务参考上一年的历史情况细分到新一年的每个月，公司依据每人每月的任务制定考核标准。每月月初财务部汇总算出上月各员工的实际完成任务情况，将报表交到部门经理和总经理处，经理研究完上月报表再制定新的政策并对未完成任务员工进行个别辅导或调整。以上传统方法按部就班，比较可行，但由于目前竞争越来越激烈，市场变化加快，公司原有的管理方法有点跟不上竞争对手的节奏。如果问题在本月初出现，下月初才能反应到报表上，经理根据报表修改销售政策在开会布置下去，40天已经过去了，有时候40天足以把小问题拖成大问题。

24、品牌不是自己封的，一定要有实实在在的产品，满足到各个阶层的人，有口碑、认可了，他会给你这个品牌赋予很多内涵，自然会认可。

25、咱们与竞争对手最大的区别就是咱们知道他们要做什么，而他们不知道咱们想做什么。咱们想做什么，没有必要让所有人知道。

26、生存的第一定律是：没有什么比昨天的成功更加危险。