希特勒十大名言

1、「如果日尔曼民族不在强大到可以浴血保卫它自己的存在的话，它就应当亡。」

2、尽管这绝不是传统的婚姻——两人都继续与各自情人见面约会——但却是很好的一段关系。Gala成为了达利的缪斯和业务经理，她精明的商业头脑支撑着达利奢侈铺张的生活。这段关系是如此的重要，以至于达利频繁地以两人的名字作为艺术签名。1968年，达利为Gala在西班牙买下一座城堡，Gala提出，日后达利想要拜访这里必须写信征求她的许可，如果达利不同意她就不接受这份礼物。这听上去有些不可思议——不过任谁嫁给了达利也需要一些时间独自待一待。

3、这张照片1942年拍摄于贝格霍夫山庄，希特勒在阿尔卑斯山的住所。爱娃·布劳恩与希特勒经常在贝格霍夫会面，爱娃在此处拍过很多照片。保卫贝格霍夫山庄的d卫队警卫分队在1944年曾接近2000人。这所宏伟的建筑在1945年4月25日的轰炸中被完全摧毁，当时距希特勒和爱娃自杀的日子已为时不远。贝格霍夫废墟一直留存到1952年。最终，巴伐利亚州政府于1952年下令将其清除。

4、即使发生了屠杀事件，裁缝也认为领袖是好的，坏事都是周围人干的，是地方上的纳粹滥用了d的原则，领袖只是受骗了。但他自己每天看到犹太人佩带耻辱的袖章，却视为理所当然。(希特勒十大名言)。

5、贝格霍夫山庄中爱娃·布劳恩的客厅一角，1937年。(希特勒十大名言)。

6、历史君：知名新锐历史作家，擅长明清、民国、古代史，粉丝数百万。新媒十大影响力新媒体人物，新媒榜百大风云自媒体，青年新媒体典型代表人物之一。

7、 第五名：德国空军元帅——阿尔贝特·凯塞林 

8、如果我的民族在这场实验中失败了，我将不会为之哭泣，是他们自找了这样的结局。

9、现在中国流行的观点是误以为管理学就是成功学，大家追捧的都是成功的企业家。只要企业家成功了，大家就觉得他的所作所为一定是值得仿效的，要学管理就得从他们那里学。我不是说成功者都不值得学，我是说要研究成功者的行为，这个成功者有可能创造了价值，但是也有可能他的某些行为是破坏和转移价值的。

10、这表明，尽管纳粹上台后就开始镇压反对派，迫害犹太人，但只要让民众得到他们想要的物质生活，他们就会支持纳粹。在他们看来，如果希特勒不发动战争，他就仍将作为历史上振兴德国的伟人而载入史册。

11、那位木工就发现，纳粹制度“有许多好处”：纳粹打破了阶级区分，使他与上层人之间有了同等地位，这在以前是从来没有过的。在群众组织“劳工战线”中，他与一位教师也成了战友，大家完全平起平坐。

12、导致纳粹上台的不是民主制度本身，而是当时的德国人的政治观点多是从个人处境出发，对他人的权利漠不关心。他们没有社会公民意识。

13、这个世界没有正义与邪恶，没有好与坏，被称为“好”的是那些实力强的人。

14、事迹：作为一个大战区的指挥官，尼米兹经常能运用精明的战术给日军以沉重打击，中途岛海战时更是事先布控，让日军损失了4艘航空母舰，从此一蹶不振。

15、「我们必须咬紧牙关，全力以赴去做一件事情;否则，我们将一事无成。」

16、与朋友们在哥德斯贝格休假(爱娃在照片左侧)，1937年。

17、对于如何解决社会问题，多数普通人只有二选一的简单思路，一位收账员曾告诉记者，他最喜欢的希特勒的名言是：“要么这样，要么那样。”这给大多数德国人的选择提供了一个解释：为了实现国家富强完全可以放弃维护个人权利。

18、在发动战争和进行战争时，是非问题是无关紧要的，紧要的是胜利！

19、请注意，德鲁克说的不是满足顾客，而是创造顾客。

20、《我的第一件化装舞裙》，爱娃为这张照片起的名字，拍摄于1928年。少女时代的爱娃。1945年4月，爱娃乘汽车返回处于巷战状态的柏林，并拒绝回到相对安全的贝格霍夫。4月28日午夜到4月29日凌晨，希特勒与爱娃在地堡内举行婚礼，公证人名叫瓦格纳，证婚人为约瑟夫·戈培尔和马丁·鲍曼。

21、 第九名：纳粹德国陆军总司令——瓦尔特·冯·布劳希奇 

22、1901年，这个12岁的奥地利日耳曼少年买站票在兰德斯剧院听了场早已听说过的瓦格纳歌剧。此后十多年里，即使食不果腹，希特勒也会每周买站票去听瓦格纳的歌剧。瓦格纳那些取材德国古老传说和历史故事的乐剧，主题总不外乎“民众拥之为首领，共同反抗异族统治，祖国终得自由”，

23、达利特殊的童年是对他日后怪异生活的一种可能性解释。早在达利出生之前，他的母亲生下另一个孩子，也叫做萨尔瓦多·达利。不幸的是，大达利在22个月大的时候因胃部感染死去。9个月后，小达利诞生。由于小达利和之前的哥哥十分相像，而且刚好精准地在9个月后诞生。他的父母开始怀疑他是死去孩子的转世。

24、每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。——尼采

25、「民族国家的创造，绝不是毅力单薄的民族主义联合会所能济事的，只有具备钢铁般坚决意志的单独运动，才能打倒其他一切运动而获得最后胜利。」

26、希特勒似乎也给德国带来了希望。希特勒上台之后，马上开动马力，扩张军备，恢复经济生产，搞基建，修公路。他提出口号“48小时我的军队开到任何一个边界”。因此他修了高速公路，这是世界上最早的高速公路，而且第一铲土是希特勒去挖的。

27、如果一种文明没有一种强大的力量来保护，那么这种文明是脆弱的，迟早会被野蛮所征服。

28、一位裁缝说，1918年的共和使他父亲变穷，是纳粹给了他父亲工作。他想要的就是安全保障、国家提供的工作，而且有保险和养老金；1935年他成为纳粹成员后，这些梦想全都实现了。

29、1940年，国王湖。希特勒很讨厌爱娃的一些生活习惯：吸烟；大量使用化妆品和无泳装日光浴。希特勒不允许有人在他面前吸烟。

30、简介：巴顿是美国诸多指挥家当中少有的不按套路出牌的人，年过五旬，却骁勇善战，趾高气昂，无所畏惧。或许巴顿真的注定是为战争而生，他的指挥才能堪称艺术，出其不意，攻其不备，经常在关键时刻给对手以致命打击。

31、企业家和管理者的任何管理行为，一举手一投足，都受到价值观的支配。为什么选择做这件事，不做那件事？为什么选择这么做，不那么做？为什么选择用这个人，不用那个人？为什么选择跟这个人合作，不跟那个人合作？为什么选择这种绩效评估标准？为什么提倡这个方向？这些行为的背后都有价值观和信念，决定了是让人提升还是让人堕落，包括他自己。所以这个东西是骗不了人的。说到价值观，一般人都认为价值观这个东西看不见、摸不着，实际上，企业的目的也好，领导力也好，营销也罢，它后边都有价值观的东西在里面。

32、德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术(Liberal Art)。管理的对象是谁呢？是人类的工作社群。从表面看，管理的目的是工作的成效，但是工作是由人从事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能、长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白这一点。

33、简介：潜艇是海军部队的一种强悍武器，在深海中的潜艇犹如魅影一般令对手胆寒。二战时期，德国海军元帅邓尼茨就以威力强大的“海狼战术”使盟军舰队遭受了巨大的损失。众所周知，德军没有航母，潜艇是最重要的海战武器。

34、凯特尔一直迷信于希特勒的天才，对统治世界充满希望，直到希特勒自杀，还一直追随他。他直接策划德军吞灭了奥地利和捷克斯洛伐克等国，还有攻袭波兰等各种战争计划皆有他的参与策划。

35、但是，很多人把管理当成一种工具，认为管理是用来操控的，因为它的目标是要让工作有结果，就必须操纵控制工作者的行为。这一条，是德鲁克坚决不同意的。在他的著作中，对“胡萝卜加大棒”有很精辟的分析。胡萝卜是利诱，大棒是威胁，两者都是在利用人的弱点，即人性中的贪婪和恐惧，去操控工作者，这与管理的本质背道而驰。我们可以看到，“胡萝卜加大棒”被全世界的管理者很普遍地接受，但是“胡萝卜加大棒”的效果却是越来越差了。在发达国家中，它甚至对体力工作者也不起作用了，而对知识工作者来说，它在任何地方都不起作用。管理人员已没有大棒可用，而胡萝卜作为刺激的作用也愈来愈小。

36、评价：这些功绩很重要的一部分缘于他稳健的作战风格，“勇猛而不冒进，谨慎而不保守”。

37、一个女人如果肯拿吃饭的钱用来化妆，那么一定有人愿意请她吃饭。

38、观看达利的绘画作品，你可能会怀疑这是他沉迷于精神药物后的结果。然而，达利自己曾对此做过说明：“我不滥用药物，我就是药物Idon’tdodrugs.Iamdrugs”。那么，他的灵感来源于哪里呢？达利自有诀窍让他保持创造力。其中之一涉及了盘子和匙。达利会坐在椅子上，将调羹举过盘子打盹。当他睡着，调羹掉到盘子上，发出的声响足以唤醒达利，他会及时将自己梦到的超现实图景草草记录下来。

39、一战后，德国背负了巨额战争赔款，新建的魏玛共和体制一直处于混乱之中，1929年的世界经济危机更使德国雪上加霜：马克大幅贬值，失业率高达30%，而各派政治力量却整天互相攻讦、无计可施。希特勒上台前，这十位普通德国人都处于失业状态，生活无着。在他们的回忆中，1933年纳粹上台至1939年战争爆发前是德国历史上最好的时光。纳粹靠着使德国强大和富裕的承诺赢得选举，上台后即大搞基础建设，整顿社会秩序，迅速振兴了经济，恢复了公共服务。仅仅三年间，德国的高失业率即下降为零，成为当时的经济强国，并且实现了共同富裕，连工薪阶层也能和管理阶层一样去国外度假。

40、竞争乃万物之本。人类并不是依靠人性原则生存，而是依靠最野蛮的竞争生存！

41、「如果有人说：你做梦吧!我只能回答他说：你这个笨蛋，如果我不是一个梦想者的话，我们今天会在

42、一战后，德国背负巨额战争赔款，魏玛共和体制风雨飘摇。

43、达利有很多名人朋友，与猫王、约翰·列侬、大卫·鲍伊、毕加索、弗洛伊德等都交情匪浅。但是，他最神秘的朋友要数摇滚传奇艾利斯·库柏。1973年，达利听闻了艾利斯·库柏这个人，并开始迷恋于他的舞台表演，艾利斯·库柏的不少灵感亦来源达利作品的激发。自然地，达利要求与艾利斯·库柏会面。据艾利斯·库柏说，达利现身时身穿一件长颈鹿皮衣，闪闪发光的袜子(从猫王那学来的)，以及卷曲的弹力靴。达利由一位漂亮的身穿长袍的青少年陪同，不过他什么话也没说。

44、「你们必须跟著我庄严的宣誓：我们需要的是和平，我们需要的是献身於我们的事业。」

45、「凡是一种理想寄托的，无论什麼组织，它的伟大，就是在於它的宗教狂热，和那不能容忍的固执精神，他们攻击其他的组织，并且坚信著人家都是不对的，只有自己才是对的。如果理想的本身合理，再加上这种武器，那麼，这种理想，奋斗於世界之上，必定是所向无敌的。凡把压力加在这种组织上，那是为促使其内部的实力提高。」

46、战争也爱吃精美的食品，他带走好人，留下坏人。——达·汤普森

47、所以说一个人，想要有威严，必须让自己首先成为一个领导者，只有成为了众人的领导者，你才有资格站在众人的上方。也只有成为了不起的人物，才能站在最高的地方，才能号令下方的人。

48、●在这样的一个世界，仅仅坚信一个梦，竟然也是这样艰难的事。

49、实际上，这些普通人都是很正派勤劳的人，他们在纳粹统治下没有受过迫害，也不认识任何高层人士，甚至不知道大屠杀。即使他们知道一点也不相信，认为是犹太人的谣言。由于缺乏公民权利意识，他们总觉得犹太人经商太有钱，感到很不公平，认为剥夺犹太人的财产是应该的。那位裁缝就告诉记者，正是犹太人偷走了自己祖先的所有东西。一位银行职员则认为，应当让犹太人的经济下降到与他们的人数成比例。他们渴望社会公平，但却缺乏把各种事实联系起来的能力，把宣传和事实分开来的能力，因而看不到纳粹的“公平”是在攻击人的基本价值和所含的权利。

50、我希望艰苦地和自己命运搏斗一场，战胜之后就能成为一个世界杰出人物；但我不将做官看作一生最高的目标！

51、企业家不是完人或圣人，发生偏离最终客户一一消费者价值的过失是不奇怪的，好的企业家会反省和努力去消除这种负面的社会影响，逐渐做到在创造顾客价值方面减少自相矛盾的行为，或者说一以贯之。当我们称赞某位企业家时，称赞的是他创造价值的行为，不代表他沒有错失，反之当我们批评某企业家时，批评的也是具体行为，并不否定他创造的价值，应避免陷入非黑即白、成王败寇的认知误区。博雅管理的目的就是帮助这些既值得尊敬又往往前后不一致的企业家，让他们进一步反省和梳理自己的经营决策和行为，升华为真正的伟大的企业家。

52、如果你认为这还算正常的话，别急，达利接下来的话会让你明白这有多怪异。达利接着说：“希特勒让我产生了高潮…他(希特勒)肥胖的背部，尤其是当我看到他身着武装制服，紧扣肩带的样子，这激起了我的味觉快感，并且使我获得了一种聆听瓦格纳音乐时的狂喜。”达利随后的一副绘画更是露骨地叫做“希特勒自慰/HitlerMasturbating”。不过，糟糕的是，关于这个名字没有一点超现实感，而是精准地进行了描画。所幸希特勒的男子气概大部分被隐藏在那些具有金属腿的小马驹后面了。 

53、在哲学方面成绩斐然，在心理学方面贡献卓著。尼采声称：心理学将成为权力意志的形态学与发展学说，意味着心理学对哲学就具有经验层面上的奠基作用。不仅如此，在更深的层面上，尼采的思想方法，根本的解释原则和方向都使一种深层心理学成为必然和必要。

54、胜者为王，败者为寇。我知道明天全世界的人都会因为我战败而责备我，但那又有什么呢？

55、如果日尔曼民族不再强大到可以浴血保卫它自己的存在的话，它就应当亡。

56、「如果他们背叛国家的话，等待他们的只有死亡!」

57、我觉得对于企业家、对于实践者、对于管理者来说，学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理。只有这样，才能不浪费你那些深藏心底的宝贵的善意、与生俱来的创造的潜力，也不会浪费你的追随者的善意和潜力。

58、「我们的斗争只可能有两种结果：要麼敌人踏著我们的尸体过去，要麼我们踏著敌人的尸体过去

59、爱娃·布劳恩与帝国军事设施和军事工业建筑师艾伯特·施佩尔。施佩尔属于希特勒最亲密朋友圈。他主持领导纳粹工程项目的建设，负责组织节日游行和庆典活动。施佩尔是柏林改建总规划的设计师，按照希特勒的构想，柏林应该成为全世界的首都。

60、信仰比知识更难动摇;热爱比尊重更难变易;仇恨比厌恶更加持久。

61、简介：太平洋战争是二战非常重要的一部分，自从“珍珠港事件”爆发后，美日两国海军部队便在太平洋上激烈地撕杀着。最后美国能够战胜日本，尼米兹功不可没。

62、简介：这是一只大英帝国的铁血雄师，他绝不后退的吼声响彻欧洲大陆、这是一朵绽放在北飞大漠的名将之花，他拯救了一支濒临绝望的军队、这是一位捕捉沙漠之狐的神奇猎手，他的名字让对手闻风丧胆，这当然是说二战时期英军元帅蒙哥马利。

63、台下的沈唐，目光如水，在某个瞬间我甚至光谷回到了两年前在机场的光景，他也是这样在我的不远处，平静地看着我。

64、我们已经设定了一个目标，并将为之努力奋斗，直到死亡！

65、强者必须统治弱者，只有天生的弱者才会认为这是残酷的。

66、这一切无疑会使人们在心理上得到一种满足。既然失业的有工作，挨饿的有饭吃，那么，民主政体、议会制被污蔑为“西方的”，言论不再自由，选举不再公正，今天这个人被驱逐，明天那个人被监禁，只要德国在繁荣，德国在发展，德国在强大，这就够了！

67、他们得小心了，总有一天我们的忍耐到了尽头，那时侯我们会让那些无耻的犹太人永远住嘴！

68、如果日耳曼民族不再强大到可以浴血保卫它自己的存在的话，它就应当灭亡。

69、 第三名：“沙漠之狐“——埃尔温·隆美尔 

70、我来到世界不是为了使人们更强，而是去利用他们的短处。

71、人世间既有美好，也有邪恶。善良的人们总希望恶魔不要做恶，至少不再为美好唤醒。

72、    仅两年时间，希特勒出兵占领了欧洲14个国家，说了第五句话：“不要小看任何人，我没有上过一天军校，但我拿下了整个欧洲。”

73、事迹：39天占领法国，28天占领波兰，23天征服挪威，18天占领比利时，5天占领荷兰，4个小时迫使丹麦投降。这一系列骄人战绩使人们对古德里安赞叹不已。

74、    巅峰时期，希特勒的德国军人数达1300万人。为了让更多的人参军，希特勒对后勤军装负责人说了第七句话：“一定要把军装做到最帅，这样才能吸引到更多的青年人来穿它，然后冲锋陷阵。”

75、德鲁克的管理学最根本的地方就在这里，他不是教你如何生存和发财，不是教你怎么成为一个著名的、引人注目的、有社会地位的成功者和企业家。他是教你怎么通过工作使你的人生有意义。这个有意义的根本，一定在于为他人创造了价值，为他人创造了福利。所以，我说管理学不是成功学，也不是生存学，管理学当然也追求成功，但是它追求的是有意义的成功，创造价值的成功，为别人带来好处的成功，这是不一样的。

76、1938年之后，纳粹德国政府内阁就再也没有开过一次会议。部长都是在希特勒的命令下单独工作。甚至连部长也常常是从报纸广播中才知道“德国政府”做出了什么决定，或者颁布了什么法令。

77、作为一个对二战非常有兴趣的人，我对希特勒非常感兴趣。今天特意去读了《希特勒传》。

78、希特勒非常懂大众心理，他争取他们支持的办法不是提高福利，而是增强他们的翻身解放意识。社会福利的增加毕竟是有限度的，而平等甚至在政治上比他人优越却能使普通人获得幸福感，哪怕他们的生活并不是太好。

79、「去征服、剥削、掠夺乃至消灭劣等民族，乃是我无可推卸的职责与特权。」

80、9岁的爱娃·布劳恩-柏林教会女校的学生，1922年。

81、简介：“闪击战术显雄风，北非大漠枉称雄。隆帅威名震三军，可惜晚年落哀名。”从这几句话中可以看出隆美尔一生有着卓越的功绩，充满了传奇色彩，但同时也遭到了希特勒的猜忌，最终以悲剧收场。

82、历史上伟大的国家兴亡，完全是由于种族混合以至破坏了血统纯洁所致。为了要防范这种灾难的发生，所以国家必须尽到责任，采取防范的措施。

83、一位木工则说，纳粹缩小了贫富差距，每个人都有了工作机会，而战后虽然有了自由，但自由却不能作为生活的替代品。