中国合伙人的创业启示

1、招生和讲座由程冬青负责。杨负责美国人的逻辑。回国后由孟小军负责模特签证。

2、其次就是有信仰。哈爸是一个有信仰的人。正因为有信仰，所以做事忠诚、有原则、让人信任。小时候哈爸家不仅贫穷，父母还常常争吵打架，这给哈爸幼小的心灵很大的伤害。有一个细节非常有意思，哈爸小时候常常拎起煤油锅，希望给阿姨家做儿子。大人都以为这孩子嫌贫爱富，根本没有体会到一个孩子对家庭温暖的渴望。

3、没料到，过了一年不到，卢莱突然告别了研究中心，而且在网上写了告别演说《我为什么离开新教育》。这简直让我大跌眼镜，能够跟着干国祥学习，这是何等光彩和实惠？而这卢莱居然不辞而别，还写了公开信。网上一瞅，公开信有板有眼，说理透彻，非常真诚。我印象中干干还回了信，表示理解并且指点人生。(中国合伙人的创业启示)。

4、后来有媒体采访施永宏时，他说了一句耐人寻味的话：“股份少了，钱却赚得多了。”施永宏也被媒体称之为“中国最佳合伙人”。2018年5月17日，海底捞在港交所申请上市，招股说明书显示，海底捞2017年营业总额1037亿元，根据这一数据计算，媒体预估上市后施永宏夫妇的身价将上百亿。

5、Duke跟我说完开网吧想法的第三天我们就着手开始找店面，看门面也遇到了很多问题...

6、但命运就是这样，很多年之后，当初的家庭的寒冷恰恰构建了今天哈爸对家庭关系重建的决心，一个小时候失去温暖的孩子，却想通过自己惊人的努力，让每一个妈妈都能陪伴自己的孩子，让每个妈妈都有教育孩子的专业精神，让每一个妈妈都能挣一点钱，都能拥有除母亲之外的成就感和尊严。事因难能，所以可贵。

7、如果未来创业的话，最好的方法真的是先干一段时间，再把周围的朋友拉进来，如果要一起干的话，有一个前提条件，这个前提条件就是你在这些人心目中已经奠定了一个非常良好的位置。

8、如果说一个人创业的话，抱着积极的心态，任何困难和挫折都是可以解决的，大不了这个公司就死掉了，重新再做一个，只要人不死就可以了，反正赤裸裸的来。第现在投资资本比较多，为了避免你死得太惨，尽可能用别人的钱创业，比如像用我们这样的人来投资，我们这样的人有投资资金，丢了也就丢了，所以我们还可以活下去，这就需要好的新的想法和新的项目，不是随便你拎一个口袋，就给你拎一口袋钱给你。但是总而言之，不要怕失败。

9、　　小编还了解到，目前“厚青教育”的运行只是这三位合伙人的初步成果，未来他们还想将该平台打造成如“滴滴打车”这样的app模式，只要人们在“共享教育”app里搜索“语文老师”、“数学老师”、“英语老师”等，都可以显示出全镇这些“老师”所在的位置，人们即可在线上联系“老师”到家里家教。“到时我们还会扩大‘老师’的教学科目，不单单只局限于语数英这三个科目，像擅长做蛋糕、唱歌、跳舞、弹钢琴等这样的才艺‘老师’都会有。”陈靖康说。

10、同学们来网吧也不仅仅是打游戏的，有看剧的、听歌的、上网的、甚至学习的都有。

11、做事要仔细一点，特别是在澳大利亚这个国家，当地的法律，风俗习惯，消费行为可能和国内不太一样，要了解清楚，要能吃苦。

12、有人说你是中国讲师第一实行人，在过往有哪些话激励着你？

13、后来又出现了利润分配的矛盾，到最后他们想想，新东方打架了两三年，好像股份也挺不值钱的，我说你们觉得不值钱，可以把股份还给我，他们说还不行，你要想把股份收回去，要出钱。后来讨论多少钱收，咱们原来净资产是1个亿，我还是以1个亿的价格回收，你们每1%的股份还给我，我给你们出100万，10%给你1000万，现金交易，你把股份分给我，我现金还给你。为了这个事情，我还从朋友身边调了3000、4000万人民币。结果，他们定完这个价以后，就不给我股份了，他们说，反正已经定价了，最后我们什么时候给你，你至少出100万的1%，股份就拿在手不放了。一直到上市，现在新东方每股1%值3个亿人民币左右。

14、医生集团很多都是好几个医生一起出去创业，有的是大学同学，有的是多年同事搭档，会有一个固定的团队，形成固定的搭配。当这样的医生团体创业时，初期你说股权一定要分个高低出来，恐怕很难，早期的股权在没有产生价值的时候，不按照出资来进行分配，你得让对方心服口服，没有这样的本事，恐怕均分在所难免。

15、新的教育公开只是为了让世界了解中国，赢得尊重。新教育的精神和灵魂是赢得尊重，让世界了解中国。程冬青终于找到了自己作为新一届教育领导的社会责任。他终于知道小军在找什么了。

16、王阳没有目标、在不断亲身经历、喜欢经历、经历尝试本身就是一种追求和生活方式，用经历去做教学方法。因为王阳之前是搞诗人的。孟小骏追求梦想、追求人人平等，每个人都可以不平凡，这也是他一直想给新教育注入的精神灵魂。

17、我们合伙的时候通常想的比较简单，我们三个人一起合伙，一个人拿33%的股份，合起来变成100%，我们一起发财。一年以后，你会发现有的人干的活多，有的人干的活少，这个时候怎么办？这个时候你一定要有一个机制，必须要有一整套考评机制，说明这些合伙人和合伙之外的人怎么确认他们的业绩。

18、这三位同学的名字分别是Albert,Duke和Frank，

19、(堪培拉华人志)对话得记超市老板JettLi：艺术与生活可以兼得

20、第二个启示：合理的股份增发机制，让干得多的人权利不断增加

21、出于敏锐的触角，这篇文章还引起了机械工业出版社某社长关注，于是让编辑联系哈爸。他们觉得微店正处于井喷状态，出一本引导性的图书，是一个巨大的商机。

22、案例中的是有限责任公司，有限责任公司的股权转让顺序，法律有明文规定，先是需要对内转让给其他的股东，因为法律规定其他的股东在同等条件下享有优先购买权，只有内部的其他股东不购买的情况下，才能对外转让给其他人。案例中，王波的股权无论对内还是对外均无人购买，他就无法顺利退出公司，其实，这个道理也很好理解，王波持有的股权是属于王波个人的资产，他的股权就好比他的房子车子一样，卖不出去的，只有自己拿着，等有市场、有买主的时候再卖，这是市场交易的常态。

23、我在国内上大学的时候就打算好出国读书，大四的时候也没有去找工作，一开始是想去英国，没想过澳大利亚。

24、尽管他们回来之后，叫我“土鳖”。因为他们觉得我身上缺少他们在外国留洋好多年以后的各种气质，但是他们最后不得不服领导，首先是因为我是这个学校唯一的创始人。其次，他们也发现在现实中间，碰到比如和政府打交道和地方打交道的时候，他们完全无能为力，但我这个“土鳖”爬的非常自如，这是不同能力的结合。

25、当时我已经意识到了，如果这些人在内部打的话，最后会干没掉了，因为合伙人之间形成一个封闭系统，把其他有才能的人排除掉，所有的利益都先占了，其他有才能的人进来没有利益。所以当时分股份的时候我比较聪明，因为他们给我分了55%的股份，我也是值得的，说到分股份，我也要纠正电影中分股份的插曲。电影中成东青一个人，没有为新梦想做什么事情，完全在两个朋友帮助下做起来的，最后在办公室自说自话分股份，给自己分了51%，另外一个是25%、24%，这样股份就分完了。如果真出现电影中这样的场合，这个合伙制当天就会散架，因为股份占多少，是根据人的贡献来的，而不是某一个人自说自话就自己分了，除非这个老板是100%股份是自己的。

26、这是一个历史性的时刻，哈爸正式决定去北京创业，开办大V店。

27、正是这些因素，使得具有公益情怀的俞敏洪不止一次为“大V店”站台，国家文化部也邀请哈爸开讲家庭关系的重建，阳光帅气的哈爸代表着一种时代精神。

28、民法是调整平等民事主体的公民之间、法人之间、公民和法人之间人身关系和财产关系的法律规范的总称，是法律体系中的一个独立的法律部门。民法包括婚姻法、继承法、收养法、担保法、合同法、物权法、侵权责任法等。 可以说，我们每一个人的生活都和民法息息相关，每一天都生活在民法体系中。

29、◆厚街“小老板”注意了！6月30日前需提交年报

30、“中国合伙人”陈宣兵：这几年当中我们成立 “中国合伙人”企业家联盟，打造老板强关系第一平台，中间有上千家的老板来跟我们“中国合伙人”抱团发展，大家都说全世界经济并不是很乐观，在我们中国制造业、房地产都不是很乐观，在房地产当中又包含了几百个行业，都相当艰难。国家政府也在帮助他们，我们“中国合伙人”也奉献自己的力量。所以我们在成立平台之后，有些是帮助他们解决了办公场地，有的去寻找资金，有的帮他组建团队，甚至我们帮他定制人才。我们还提供商业模式的升级和宣传，帮他进行商业路演，甚至引进一些风投机构合作众筹，来解决他们的各种问题。我们成立了二十多个部门，每个部门都各司其职、分工明确，这样就能更好的去帮助需要帮助的企业。现在很多企业老板说的最多的就是要落地，那么要如何落地？我们“中国合伙人”企业家联盟就在践行我们的诺言，也在帮政府解决一些我们力所能及的问题。所以我认为这既是在做功德也是在践行我们冠军思维的过程。

31、坦率来说是我一个人利润放在新东方来推进发展，其他人的利润每分钱都拿回去了，现在合伙以后目标是要做大、要上市，假如原来一年可以拿回去200万，现在利润一年只能拿50万回去了。大家突然发现收入减少了之后，他们觉得生活过不下去了，所以就说利润也继续分，公司也要发展，那拿什么发展，没有什么发展了，所以要把利润按在公司，大家又产生了强烈的不满，因为大家觉得要把钱分走。

32、孟晓骏出生于留学世家，受家庭影响，从小渴望站在美国的土地上改变世界；

33、我们3个是吵不起来的，有过分歧，但谁有道理就听谁的，我们3个都是比较能为对方着想的人。

34、对堪培拉说《早桉》，采访华夏中文学校校长丛长欣...

35、妈妈们再出主意，我们到别的地方买，还要找，翻来翻去。你有那么多的粉丝，你联系出版社，还能给我们团购打折，这多好啊。

36、如何处理好创始人之间的矛盾是企业发展的重要基石

37、从他们的身上能感受得到最单纯诚挚的友情...

38、我问卢莱怎么没有来？有人说，卢莱派代表来就行了。于是舒畅低了头羞涩的笑。我这才知道舒畅就是卢莱的爱人。那个时候舒畅做总编助理，是卢莱的顶头上司。我不知道卢莱是怎么追舒畅的？

39、堪培拉华人的生意经，采访木地板专家Patrick李...

40、中国股市的投资回报并不比买房差！《慢慢变富》

41、其实新东方在分股份之前100%都是我自己的，分股份的时候，新东方的净资产有1亿人民币，因为这1亿人民币都是我的投入，他们真的没有投。如果把股份分给他们，无论如何把这个钱给我吧。比如你拿10%，给我1000万，很正常，这是原始股价。但是这帮小股东联合起来跟我说，俞敏洪，我们股份要的，要钱没有，如果你不给我们股份，我们就要走了，然后只能送了，把股份送了。

42、新东方刚开始所谓的合伙，其实就是包产到户，我只是把新东方分成几个板块，比如王强做口语，徐小平做出国咨询，我来做考试。最后就是我拿我的钱，他拿他的钱，都是在新东方下干，这是一个非常松散的合伙制。把一个松散的合伙制度变成一个非常严格股份制结构的时候要合在一起干，最后出问题了。

43、成东青负责招生，讲课。阳负责讲美式逻辑。而回国后的孟晓俊负责模拟签证。

44、第到底谁占多少股份？这个东西到最后新东方为了占多少股份的问题，每个人确实花了很大的力气，因为除了王强和徐小平以外还有很多其他重要的人。最后我们划分了原始股东，我们划分了11个人，但这11个人拿多少股份，是一个大问题。我们按照对于过去大家在这个领域当中所做的贡献进行分配，但是到底谁贡献大，谁贡献小？确实花了不少的力气，当然最后还是分配完了，因为大家都有东西往前推动。

45、那么，对于每个创业者而言，又会从影片得到怎样的启示？大概也并非一句见仁见智所能涵盖，如果你想要创业，一定要看这部电影，因为会明白创业的艰辛；如果你不创业，也要看这部电影，因为会明白老板的艰辛；如果你正在创业，更要看这部电影，它让你明白如何取舍以及坚持的力量。

46、(堪培拉华人的故事)毕业于澳洲国立大学音乐学院的指挥家叶师龙

47、◆果然是“鸟人”！这大叔会十几种鸟叫，都叫上“央视”了！

48、新东方的再次大转型：打散大公司，独立创新机制。

49、当时我已经意识到了，如果这些人在内部打的话，最后会干没掉了，因为合伙人之间形成一个封闭系统，把其他有才能的人排除掉，所有的利益都先占了，其他有才能的人进来没有利益。所以当时分股份的时候我比较聪明，因为他们给我分了55%的股份，我也是值得的，说到分股份，我也要纠正电影中分股份的插曲。电影中成东青一个人，没有为新梦想做什么事情，完全在两个朋友帮助下做起来的，最后在办公室自说自话分股份，给自己分了51%，另外一个是25%、24%，这样股份就分完了。如果真出现电影中这样的场合，这个合伙制当天就会散架，因为股份占多少，是根据人的贡献来的，而不是某一个人自说自话就自己分了，除非这个老板是100%股份是自己的。

50、刚开始做的时候，新东方我用的都是家族成员，家族成员很便宜，比如我的姐夫，我老婆的姐夫等等。在这个过程中，当然没有什么所谓的现代化结构，但是非常好用，你财务都可以乱七八糟的，不需要监控你的财务，天天贪污你的钱，反正贪污也是贪污在自己家里。干活不用计算时间，因为都是家庭成员。但是，如果在这样的家族一直做下去的话就会出大问题。

51、股权设计中公认的原则是避免极端化，即避免股权均分和一股独大，那么医生集团在创业初期是否就一定不能股权均分呢？如果股权均分又将如何规避后期的风险呢？邵律师在此为大家做个简单介绍。

52、后期，对公司内部主要贡献者实施了股权激励。在具体决策中，大股东成东青也尽量做到了公司重大决策的民主决议，没有做出违背其他股东利益的举措。这使得公司管理权利始终处于一个平衡的局面，从而有利于公司平稳较快的发展。

53、如果未来创业的话，最好的方法真的是先干一段时间，再把周围的朋友拉进来，如果要一起干的话，有一个前提条件，这个前提条件就是你在这些人心目中已经奠定了一个非常良好的位置。

54、我们3个人本身比较喜欢玩游戏，这里没有国内的那种游戏氛围，再者我们也一直想做些事情，但是一直也不知道做什么。

55、首先没有办法管，企业大了会引进很多外面的人，你家族成员都在里面，最后结果是家族成员文化水平不够、管理经验不够，最后还要到处乱插手，下面的人没有一个会有尊严感，你请来的不管是职业经理还是老师都会没有尊严感，所以这是一个过程。

56、从这时开始，哈爸每天的销售额都在一万元以上。如果按10%的利润来算，哈爸每天的收入差不多有1000元。

57、在现实中，新东方在上市之前没有增发股份，因为我预留的10%正好在上市之前用完，上市以后就开放了公开的期权发放机制，也不再需要我再去重新内部增发股份。所以，如果大家在一起合伙的话，一定要有一个机制，先上来大家分好股份，紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。后来有几个大学同学，他们也合伙，我就帮他们设计了一套增发机制，他们到今天也没有打过架，因为每到年底的时候，就会根据谁干活干的多少来进行增发，比如其中有一个人刚开始占了40%左右的股份，现在已经稀释到了20%，因为他占了40%股份，除了投钱什么都没干。但是另外的人在做，那每年就要增发，增发到最后，原来一个占到10%几的人，现在已经被增发到了30%几，因为整个公司作为CEO是他一直在干的。实际要有这样一套机制，既可以合伙不散，也可以让内部干的人慢慢的在公司权利不断增加，这样就有一个比较稳定的机构。这是我的第二个启示。

58、第一次知道卢莱。就是得知新教育研究中心招聘了一个小伙子，经常和干干辩论是非。当时就觉得奇怪。这个小伙子是何方神圣？在研究中心，干干是大神一样的存在。我记得皮鼓曾经和我说过，干干如果就此停止不再前进一步，皮鼓花20年时间奋力追赶，可能还不能赶上。而我清楚地知道，皮鼓就算躺倒不干，我花20年时间，一定也是无法望其项背。这就是我们的真实差距。

59、　　“高考结束后，很多学生都想找暑期工做，特别是当家教，但都很难找到一个专门的平台咨询。”陈靖康说，作为过来人，他们一直很想创建一个家教咨询平台，让准大学生和大学生们都有一个锻炼自身和赚取生活费的机会。

60、培训费用：2980元/位(包含培训费、资料费、会务费、服务费、开票费、大会茶歇等)不含交通食宿(需要住宿会务组可提供协议价酒店)注：参会者皆需提前办理报名缴费，谢绝临时空降！

61、成东青他的最后一堂课，他决定放下一切，没想到他生活化的教学吸引了学生。在他被学校处分开除卷铺盖三轮车登出校园的那一霎那，有人要自愿参加补习辅导，一扇大门绝地而开。

62、其实堪培拉也是有本地人开的网吧的，我们只不过是第一家中国人开的，我们3个几乎都没有打过什么工，不过我们在国内也经常去网吧，有一个大概的了解。

63、我个人认为我是有领导才能的，否则新东方3万人怎么领导？但是根基在什么地方呢？我在大学的时候是跟在他们后面的喽罗，我是为他们服务的，在大学整整五年生活当中我是为他们端水倒茶的，突然反过来变成他们的领导，他们从心理上到生理上都不可能接受。所以，合伙可以合，但是一定要有一个人掌控局面，这样才能把合伙机制往前带动。如果没有一个掌控局面的人，刚开始可能好说，一旦大家赚钱了，谁付出力量多、谁付出力量少就会出问题。

64、首先就是哈爸的折腾。在做“大V店”之前，哈爸似乎做什么事都不成。这让我想起了项羽。小时候，项羽“学书”不成，然后“学剑”，“学剑”达不到他“万人敌”的目的，又转而学“兵法”……正是“不成”“又不成”，导致了项羽以后的“大成”。不成，就是不安分，当我们都以为不安分是缺点的时候，我们忘记了不安分恰恰是创新的动力。不安分就是不将就，何以琛在爱情上不将就，哈爸对自己的工作也不将就。 

65、有钱就有一切！赚钱天经地义！看看犹太人是怎么做财商教育的《塔木德》

66、创业平台I黑马负责人评价说：“哈爸定位精准，儿童绘本市场潜力庞大，他瞄准了这一块。另一方面，他不断试错，涌现了创业者的情怀。每年都有90%的新生创业项目会死掉，或被创业者自己抛弃掉，可是他维持到了今天。”

67、其实新东方在分股份之前100%都是我自己的，分股份的时候，新东方的净资产有1亿人民币，因为这1亿人民币都是我的投入，他们真的没有投。如果把股份分给他们，无论如何把这个钱给我吧。比如你拿10%，给我1000万，很正常，这是原始股价。但是这帮小股东联合起来跟我说，俞敏洪，我们股份要的，要钱没有，如果你不给我们股份，我们就要走了，然后只能送了，把股份送了。

68、然后，就是“大V店”的业绩不断攀升。单月销售额突破5000万元，一年不到，资产很快过亿。

69、短短时间，鸟瞰一个大市的教育全貌，时间又是如此急迫，这文章绝对不好写。但杂志很快就出来了，让我大吃一惊，也让我市很多人惊掉下巴。文章以72小时采访路线和时间为主轴，勾连每一个采访地点和人，既有新闻的现场感和画面感，又提炼了核心教育元素和老师特质。一打听，文章原来出自舒畅之手，小姑娘绝对是大手笔。从那个时候开始，我就认定，哼妈也是棒棒的，其文字一点也不逊色于哈爸。哈爸写《我是炫妻狂》，也难怪，他有一个非常厉害的妻子，他有炫妻的资本。

70、但是，我在有些方面不窝囊，我在做事情的时候是非常果断的。如果真的是那样窝囊的话就不太容易干事情，电影里一个窝囊废做成一个事业，靠两个朋友一起做起来。这里另外两个朋友，就是我现实当中的合伙人，一位叫徐小平，一位叫王强，在电影中叫孟晓俊和王阳，他们的个性和他们现实也不太吻合。比如徐小平在现实当中是不太有主意的人，但是在电影当中，变成了一个什么主意都是他出的人，因为剧本是他写的。

71、　　小编在“厚青教育”平台上看到，“找老师”和“当家教”两个选项清晰明了。点进“找老师”处，家长需要填写个人信息以及孩子需要辅导的课程等。点进“当家教”处，大学生则需要填个人简历，最后提交报名即可。

72、 有些电视剧节目里经常会提到“谁谁谁是公司的法人”，但是，这样的说法是错误的。法律上的“人”可不是我们理解的男女老少，公司属于法人，但是公司并不是一个真正的人，却可以以自己的名义参与到民事活动中(比如：公司签署合同加盖的是公司的印章，这就是最常见的情形)，所以，为了确保公司像人一样独立参与到民事活动中，并能够独立的承担责任，法律就把公司拟制为“一个人”，所谓的“法人”顾名思义就是“法律拟制的人”，可公司不像人一样会说话，它如何表达它的意思呢？这时候就需要设置一个代表，这个代表就是“法定代表人”，所以，我们听到某某是这家公司的法人的说法是错误的，正确的说法应当是“某某是这家公司的法定代表人”。

73、一开始我们是希望开在人气比较旺的地方，想离学校更近些，但是网络不行也没办法，毕竟网吧对网络的要求是比较高的。不过这个店也不错，已经可以达到我们预想的那样了，现在已经实现了我们当初80%以上的设想。

74、出版社非常重视这本书，专门在北京开了一个新闻发布会。口袋购物的CEO王柯先生带着工作人员跑来助威，机械工业出版社的领导也亲临现场，一大批媒体把现场挤得水泄不通。

75、2014年7月，《日进三万三：微店这样开才赚钱》隆重上市，这是中国微店电商领域的第一本书。

76、现在玩游戏已经成为了一个标准90后生活的常态，现在最流行的是英雄联盟和绝地求生，不论是国内还是留学生都很普遍，成为一种生活方式了。

77、我得到了4个大学offer，3个英国的，还有1个就是ANU，后来机缘巧合就选择了ANU，也就来到了堪培拉。

78、合伙人在一起，很容易出现不符合现代企业的管理规范，大家互相抢的是面子，而不是抢着该怎么做事情的问题。这些种种问题，到最后大概花了4年的时间才解决掉。当然解决到最后的结果是好的，我们变成了一个确确实实的股份制公司。

79、合伙人在一起，很容易出现不符合现代企业的管理规范，大家互相抢的是面子，而不是抢着该怎么做事情的问题。这些种种问题，到最后大概花了4年的时间才解决掉。当然解决到最后的结果是好的，我们变成了一个确确实实的股份制公司。